Capítulo V. La estrategia del diseño innovador en valor

Yaffa Nahir Ivette

Resumen


Durante la década de los 90, los planteamientos de Michael Porter (1987) orientaron el pensamiento de la competitividad de las empresas. La creación de la ventaja competitiva como fundamento para diferenciarse, crear barreras de entrada y quitarles mercado a los competidores se constituyó en el enfoque de la planificación de las actividades organizacionales.


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