Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones

S. Vélez, J. A. Zapata, A. Henao

Resumen


Este trabajo presenta un breve recuento sobre los inicios de la gestión de proyectos como profesión formal, describiendo las diferentes organizaciones alrededor del mundo que la promueven, sus metodologías y estándares, lo mismo que las certifi caciones para su acreditación. También ofrece una comparación entre dichas metodologías, sin la intención de responder a la pregunta de cuál es la mejor, sino con el propósito de que se conozcan y de que cada empresa o institución se oriente por la que más se adecúe a su proyecto. Se da a conocer igualmente, la situación de la gestión de proyectos en Colombia desde el punto de vista académico, señalando los programas de posgrado que orientan su currículo sobre el tema, como una muestra del auge que este ha tenido en el país.


Palabras clave


Gestión de proyectos; metodologías; PMI® PMP® IPMA® PRINCE2® MGA; Marco lógico; Agile Scrum

Texto completo:

PDF

Referencias


  • Smith, D. Project Management History, 2016. [En línea]. Disponible en: http://projectmanagementhistory.com/. [27 Julio 2017].
  • Adamiecki, K. Harmonograf. Przeglad Organizacji (Organizational Review), Polonia, 1931.
  • Marsh, E. R. The Harmonogram of Karol Adamiecki. Academy of Management Journal (AMJ), New York, 1975.
  • Gantt, H. L. Work, wages, and profits. Engineering Magazine Co, 1913.
  • U. S. Navy, Program evaluation research task, summary report phase 1. AD-735, vol 902, 1958.
  • U. S. Navy, Program evaluation research task, summary report phase 2. 1958.
  • Malcolm, D. G., Roseboom, J. H., Clark, C. E. & Facer W. Application of a technique for research and development program evaluation. Operations research, vol. 7, No. 5, pp. 646-669, 1959.
  • Kelley Jr, J.E. & Walker, M.R. Critical-path planning and scheduling. Papers presented at the December 1-3, 1959, eastern joint IRE-AIEEACM computer conference, pp. 160-173, 1959.
  • Helgadóttir, H. The ethical dimension of project management. International Journal of Project Management, vol. 26, No. 7, pp. 743-748, 2008.
  • Delvasto, G. A. The Ethics Framework of Engineering Projects in Colombia and its Relationship with the Transparency Index of the Country. Daena: International Journal of Good Conscience, 10, No. 2, pp. 37-43, 2015.
  • Project Mangement Institute (PMI). Code of Ethics and Professional Conduct. Pennsylvania, 2006.
  • International Project Management Association (IPMA®). IPMA Code of Ethics and Professional Conduct, 2015.
  • Valledor, L.V. & De la Fuente, D. Certificaciones a la gestión de proyectos. IPMA, PMI, ISPI Y APM. 4th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management.XIV Congreso de Ingeniería de Organización, pp. 1462-1472, 2010.
  • International Project Management association (IPMA) IPMA HISTORY. 2017. [En línea]. Disponible en: http://www.ipma.world/about/ipma-history/. [27 Julio, 2017].
  • International Project Management association (IPMA). IPMA 50 Years. Building Bridges Wordwide. Panama Editions, 2015.
  • International Project Management Association (IPMA). Individual Competence Baseline (ICB4). Disponible en http://products.ipma. world/wp-content/uploads/2016/03/IPMA_ICB_4_0_WEB.pdf [enero, 2018].
  • Office of Government Commerce. Managing Successful Projects with PRINCE2®. AXELOS, 2017.
  • Fernández, J. L. Introduciendo a PRINCE2®. [En línea]. Disponible en: http://www.liderdeproyecto.com/articulos/introduciendo_a_prince2.html. [1 Agosto, 2017].
  • Turley, F. An Introduction to PRINCE2®. Management Plaza, 2010.
  • Siegelaub, J. M. How PRINCE2 can complement PMBOK and your PMP. PMI global congress proceedings, 2004.
  • Project Management Institute. About us. 2017. [En línea]. Disponible en: https://www.pmi.org/about. [27 Julio, 2017].
  • Project Management Institute. PMI Founders. 2017. [En línea]. Disponible en: https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/founders. [27 Julio, 2017].
  • PMI Colombia Bogotá Chapter. Sobre el Capítulo. [En línea]. Disponible en: http://www.pmicolombia.org/acerca-del-capitulo/. [1 Agosto, 2017].
  • Project Management Institute. Local Chapters. Latin America. 2017. [En línea]. Disponible en: https://www.pmi.org/membership/chapters/latin-america. [10 agosto, 2018].
  • Alderton, M. Proyectos en el Mapa: Colombia. PM Network, vol. 29, No. 2, pp. 35-43, 2015.
  • Project Management Institute. PMBOK® Guide. Sixth Edition. 2017. [En línea]. Disponible en: https://www.pmi.org/pmbok-guidestandards/foundational/pmbok [10 agosto, 2018].
  • Project Management Institute. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 6th Edition, Pennsylvania, 2017.
  • Lledo. P. Director de Proyectos: Cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento, Bloomington, Trafford Publishing, 2011.
  • Mulcahy, R. PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam, Minnetonka, RMC Publications, Inc, 2011.
  • Practical Concepts Incorporated. The Logical Framework: A Manager’s Guide to a Scientific Approach to Design and Evaluation, Washington, D.C., Practical Concepts Incorporated, 1979.
  • Ortegón, E., Pacheco, J.F. & Prieto, A. Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. CEPAL, 2005.
  • NORAD. The Logical Framework Approach (LFA), Handbook for objectives-oriented planning. 4th Edition, Oslo, Norwegian Agency for Development Cooperation, 1999.
  • PM4NGOs. Identifying the Project Intervention Logic (Sec 2.2.1.3) de Guide to the PMD Pro, California, 2013, pp. 37-43.
  • Dirección Nacional de Planeación (DNP). Ayuda de la MGA. 2017. [En línea]. Disponible en: https://www.dnp.gov.co/NuevaMGA/Paginas/Ayuda-de-la-MGA.aspx. [30 Julio, 2017].
  • Dirección Nacional de Planeación (DNP). Documento Guía del módulo de capacitación. Colombia, 2017.
  • Estrada, A. Manual de Soporte Para Elaborar Proyectos con la Metodología General Ajustada (MGA), Pereira, UTP, 2014.
  • Organización Internacional de Normalización-ISO. ISO 21500:2012(es) Guidance on project management. 2012. [En línea]. Disponible en: https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:21500:ed-1:v1:es. [31 Julio, 2017].
  • Cruz-Caicedo, L. F. Comparativa ISO 21500 y PMBOK Versión 5. Primer Congreso Internacional de Gerencia de Proyectos, Bogotá, Colombia, 2012.
  • Fernández, A.P., Mateo, M.O., Nuñez. J.M.P., García D.R. & Reina, A.A. Análisis crítico del estándar internacional ISO 21500: 2012. Guía en la Dirección de Proyectos, Dyna, vol. 88, No. 4, pp. 400-404, 2013.
  • The Agile Alliance. Agile Practices Timeline. [En línea]. Disponible en: https://www.agilealliance.org/agile101/practices-timeline/. [27 Julio, 2017].
  • The Agile Alliance. Manifesto for Agile Software Development, 2001. [En línea]. Disponible en: http://agilemanifesto.org/. [30 Julio, 2017].
  • Fowler, M. & Highsmith, J. The agile manifesto. Software Development, vol. 9, No. 8, pp. 28-35, 2001.
  • Florentine, S. 7 agile certifications to take your career to the next level [En línea] Disponible en: http://www.cio.com/, [30 Julio, 2017].
  • Takeuchi, H. & Nonaka, I. 16 The new product development game, Japanese Business: Part 1, Classics Part 2. Japanese management, vol. 2: Part 1, Manufacturing and production Part 2, Automotive industry, vol. 3: Part 1, Banking and finance Part 2, 1998.
  • Scrum Alliance, Certified ScrumMaster® (CSM). 2017. [En línea]. Disponible en: https://www.scrumalliance.org/certifications/practitioners/certified-scrummaster-csm. [1 Agosto, 2017].
  • Sinha, R. Software Development with Agile Approach, Pennsylvania, PMI Virtual Library, 2010. [En línea]. Disponible https://pmqlinkedin.files.wordpress.com/2010/09/software-developmentwith- agile-approach.pdf [10 agosto, 2018].
  • Guide to the PMD Pro. (2nd Ed) Version 1.7, California, PM4NGOs, 2013.
  • PM4NGOS. Our History. [En línea]. Disponible en: http://www.pm4ngos.com/our-history/. [25 Julio, 2017].
  • Karaman, E. & Kurt, M. Comparison of project management methodologies: prince 2 versus PMBOK for it projects. Int. Journal of Applied Sciences and Engineering Research, vol. 4, Issue 4, 2015
  • Waheed, N. CMMI, PRINCE2 AND PMBOK - THE BIG THREE. International Journal of Advances in Computer Science and Its Applications– IJCSIA, vol. 4: Issue 2, 2014
  • Scheid, J. Project Management Methodologies: How Do They Compare? 2015. [En línea]. Disponible en: https://www.brighthubpm. com/methods-trategies/67087-project-management-methodologieshow-do-they-compare/ [9 Agosto, 2018].
  • Muslihat, D. 7 popular project management methodologies and what they’re best suited for. [En línea]. Disponible en: https://zenkit.com/en/blog/7-popular-project-management-methodologies-and-whattheyre-best-suited-for/ [9 Agosto, 2018].
  • Alexander, M. How to pick the best project management methodology for success. [En línea]. Disponible en: https://www.cio.com/article/2950579/methodology-frameworks/how-to-pick-a-projectmanagement-methodology.html [9 Agosto, 2018].
  • Chin, C. M. M., Spowage, A. C. & Yap, E. H. Project management methodologies: A comparative analysis participation. Journal for the Advancement of Performance Information & Value, vol. 4, No. 1, pp. 106-118, 2012.
  • Chin, C. M. M., Yap, E. H. & Spowage, A. C Project management methodology for university-industry collaborative projects. Review of International Comparative Management, vol. 12, No. 5, pp. 901-918, 2012
  • Office of Government Commerce. Managing Successful Projects with PRINCE 2. Norwich, UK: The Stationary Office. 2009
  • The Standish Group. The Standish Group CHAOS Report. 2014. [En línea]. Disponible en: https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/chaos-report.pdf.
  • Parker, D., Verlinden, A., Nussey, R., Ford, M. & Pathak, R. Critical evaluation of project‐based performance management: Change intervention integration. International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 62, No. 4, pp. 407- 419, 2013.
  • Ministerio de Educación Nacional de Colombia. Sistema Nacional de Información de la Educación Superior. 2017. [En línea]. Disponible en: http://www.mineducacion.gov.co/sistemasdeinformacion/. [4 Agosto, 2017].
  • Peña-García, L.F. Plan de Proyecto para la estructuración de la maestría en Gerencia de proyectos en la Universidad Piloto de Colombia. Tesis de maestría. Universidad para la Cooperación Internacional, San José, Costa Rica, 2009.
  • Prieto P, L. A., Cantor R., M. F., Valderrama Á, L. K. & Guevara G., J.C. Implementación del Marco de Referencia PRINCE2 en la Gestión de Proyectos en la Empresa WOODPECKER SAS. EAN, Bogotá, 2017.
  • Andrade C, D. M., Beltrán G., O. F. & Medina G., J. J. Adopción de prácticas de gerencia de proyectos en organizaciones financieras. Estudio preliminar en Bogotá–Colombia., Bogotá: EAN, 2017.
  • Díez S., H. M., Montes G., M. I., Buitrago, L. A. N., Villamil, H. J. P. & Jackson, E. O. La Gerencia de Proyectos en PYMES que funcionan por Proyectos. Análisis de Contexto-Bogotá-Colombia., Bogotá: EAN, 2012.
  • Ayala, R. & Efren, W. Estudio de métodos de gestión de proyectos en el sector público. Universidad EAN, Bogotá, 2017.
  • Arce L, S. & López S., H. A. Valoración de la gestión de proyectos en empresas de Bogotá: nivel de madurez en gestión de proyectos. Revista EAN, No. 69, 2010.
  • Obando, P. L. Surgimiento de empresas catalogadas como spin-off universitarias en Colombia, análisis desde la gerencia de proyectos (fase I). Revista EAN, No. 82, 2017.
  • Castro S., H. F., Díez S., H. M. & Quijano B., L. F. Plan de gestión de costos en dirección de proyectos. Aplicación en una empresa del sector minero-industrial de Colombia. Revista EAN, No. 74, pp. 10-19, 2013.
  • Guerra V., U. R., Montes G., M.I., Gimena R., F. N. & Díez S., H. M. Implementation of the Project management Methodology PM2. Application in a Micro Watershed Recovery Program in Cordoba (Colombia). 17th International Congress on Project Management and Engineering. Logroño, 2013.
  • González C., J. A., Sánchez C., S. L. & Velandia Q., D.A. Identificación y análisis de factores de éxito de la gerencia de proyectos en algunas PyMEs del sector TI en Bogotá, D.C., Colombia. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2016.
  • Cruz, Y., Varela, C., Serrano, C. D., Gutiérrez, G. & Lugo, R. A. Información y gestión de proyectos en las organizaciones. Tecnología, Investigación y Academia, vol. 4, No. 1, pp. 35-55, 2016.
  • Bolaños L., J. C. & Cuero G., M. Técnicas utilizadas en la gestión de riesgo en la planeación y seguimiento de proyectos en las organizaciones de Cali-Colombia, Universidad de San Buenaventura, Cali, 2016.
  • Parra N., C. F., Lancheros, D. & León, M. Técnicas utilizadas en la gestión de integración en la planeación y seguimiento de proyectos en las organizaciones de Cali-Colombia, Universidad de San Buenaventura, Cali, 2016.
  • Moran V., M. E. & Obonaga V., S. M. Técnicas utilizadas en la gestión del alcance en la planeación y seguimiento de proyectos en organizaciones de Cali–Colombia, Universidad de San Buenaventura, Cali, 2016.
  • Bastidas J., M. S. & Gaviria P., L. F. Técnicas utilizadas en la gestión de adquisiciones en la planeación y seguimiento de proyectos en las organizaciones de Cali-Colombia, Universidad de San Buenaventura, Cali, 2016.
  • Noreña, N., Mauricio, D. & Ortiz C., E. Identificación de técnicas utilizadas en la gestión del tiempo en la etapa de planeación y seguimiento de proyectos en las organizaciones en Cali-Colombia, Universidad de San Buenaventura, Cali, 2016.
  • Velasco S., A. M. & Lozano P., S. Técnicas utilizadas en la gestión de comunicaciones en la planeación y seguimiento de proyectos en las organizaciones de Cali-Colombia, Universidad de San Buenaventura, Cali, 2016.
  • Arroyave, M. E. Análisis crítico sobre la dirección de proyectos bajo los estándares PMI, PRINCE2 e ISO 21500, Gestión & Desarrollo, vol. 11, No. 1, pp. 101-112, 2016.
  • Solarte P., L. & Sánchez A., L.F. Gerencia de proyectos y estrategia organizacional: el modelo de madurez en Gestión de Proyectos CP3M© V5.0. INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, vol. 24 No. 52, 2014.
  • Polanía M., C.A. Grado de madurez organizacional en la gerencia de proyectos de Industrias Haceb SA: plan de acción. Universidad EAFIT, Medellín, 2015.
  • Coy A., J.A. Diseño de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) para la empresa SERACIS LTDA., que pertenece al sector de la Vigilancia y Seguridad Privada. Universidad EAFIT, Medellín, 2016.
  • Farne, S., Nieto, A. & Ríos, P.A. Mercado laboral y educación: desajuste educativo en Colombia. Obs. Mercado de Trabajo y Seguridad Social 015981, Universidad Externado de Colombia, Bogotá, 2017.




DOI: http://dx.doi.org/10.31908/19098367.3818

Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.


Copyright (c) 2018 Entre ciencia e ingeniería

Licencia Creative Commons
Este trabajo está licenciado bajo una Licencia Internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.